心身疾病1科

团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生1+1〉2的效果。

为激发大家的团队精神，提高执行力，创造力，沟通能力，协调能力等，11月7日心身1病区组织了《打造狼性团队的22条军规》的学习讨论会。学习由病区护士长蒋特成主任主持，陈泽聪主讲，科室全体一共13人参加了学习讨论，老专家魏庆平主任也出席和参加了讨论会。

狼性团队的22条军规分别是：

第1条：无条件执行

1.刘邦命令韩信救援，韩以“假齐王”为出兵条件，这样的下属，被收拾是迟早的事。

2．《亮剑》中李云龙为什么器重张大彪，李云龙对丁伟说：“使着顺手，张大彪执行命令不含糊！”

第2条：没有任何借口

1.借口多了，方法就少了，责任就轻了，执行就差了，结果就没了。

2.“借口”就像大堤的管涌，一旦堵不住，“执行力”这个大堤必然决口垮塌。

第3条：细节决定成败

1.执行力的核心是“速度+质量”。速度=态度，质量=细节。速度≠粗糙，执行≠完成。

2.蒋冯中原大战时，冯部作战参谋起草作战命令时，错把“泌阳”写成“沁阳”，一字之差，反胜为败。

第4条：只有“是”和“不是”

1.执行，只有“是”或“不是”，没有“可是”和“但是”。

2,打造狼性团队，一定要禁绝“但是”文化。“但是”多了，说“是”的人、做“事”的人就少了。

第5条：立即行动

1.李云龙要打平安县城，命令部队火速集结。张大彪接到军令时，刚打完仗。马上命令：“战利品不要了，俘虏就地释放，全营集合！”。这就是执行力！

2.三个“0容忍”原则：“稍等会”0容忍，“我没空”0容忍、“下来再说”0容忍。

第6条：没有不可能

1.想干=“绝对有可能”；不想干=“绝对没可能”。

2.“井无压力不出油，水无压力难上楼”。没有压力，一切都不可能；有了压力，一切皆有可能。

第7条：执行就是高压线

1.《康熙王朝》中，周培公率兵出征前，公布了“十杀令”，每一个“斩立决”都是剑指“执行力”。

2.要在公司内贯彻“执行”就是“高压线”的文化。要想长久发展，不要以身涉险。

第8条：执行力是淘汰出来的

1.通用电气公司原总裁、“世界第一CEO”杰克·韦尔奇说：执行力是淘汰出来的。

2.华为公司为什么具有强大的执行文化？一是末位淘汰，二是绩效考核。

第9条：自动自发地工作

1.工作不是给老板干的，而是给自己干的。以打工的心态对待工作，永远当不了老板。

2.做事不能像算盘珠子一样，拨一拨，动一动，否则最终被计算器代替。

第10条：羚羊要想不被狮子吃掉，只有蛢命奔跑

1.羚羊奔跑速度很快，为什么？因为后面有狮子追赶。要想活下去，必须跑过狮子。

2.两眼一睁，就是竞争。你不跑，就被别人挤掉；企业不跑，就被对手干掉。

第11条：做到≠做好

1.执行力不是“做了”，也不是“做到”，而是“做好”和“做到位”。

2.永远不要以应付的心态对待执行。今天“应付”工作，明天就会“应对”求职。

第12条：一次就把事情做正确

1.管理中有个“首因效应”：你永远没有第二次机会让老板建立良好的第一印象。

2.做事一次就要做正确，不要给自己留“修改”和“返工”的心理缺口。

第13条：没有“下不为例”

1.战场上，敌人不可能给你第二次瞄准的机会。一切“下不为例”都是自寻死路。

2.制度和标准不是猴皮筋，不应该有弹性。一旦有了弹性，不会有人执行。

第14条：高效执行的前提—好方法

1.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

2.态度+方法=高效执行。高效执行的标准是“又快又好”，这离不开“方法”支持。

第15条：要赋能，不要负能

1.执行力离不开自我赋能。正能量的执行是“感染力”，负能量的执行是“传染力”。

2.魏延本是一个能力很强的人，可是他有一个致命的缺点，就是喜欢发牢骚，所以很难被领导所容。

第16条：你唯一的价值就是为企业创造价值

1.在没有为企业创造价值之前，不要跟企业讨论你的价值。

2.如何评价一个人的价值?人才价值度=忠诚度*贡献度。

第17条：团队精神

1.企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。——任正非

2.没有团队精神的人，事事都只想着自己，把周围的每一个人作为敌人，不会是一个好员工，也不会有执行力。

第18条：只有第一

1.体育竞技，人们记住的只有冠军；商场竞争，最终存活并做大的只有第一。

2.你连目标都输给第一名，难怪你是第二名的料。

第19条：全力以赴

1.现在不玩命，将来命玩你；现在不努力，未来不给力。

2.作一事，便须全副精神，注在此事，首尾不懈，不可见异思迁。——曾国藩

第20条：永不放弃

1.马云说，刚搞互联网时，被别人骂做疯子。后来，是丘吉尔二战时期的一句演讲——永不放弃，使他坚持了下来。结果是，马云成功了。

2.永不放弃有两个原则，第一个原则是：永不放弃，第二原则是当你想放弃时回头看第一个原则：永不放弃！

第21条：铁肩担责任

1.敢于担责任，才能担重任。

2.一个没有担当精神的人，工作中首先想的是“自保”，而不是“力保”，这样的人没有执行力可言。

第22条：马上汇报

1.任务完成要马上汇报，别让老板“惦记”。老板惦记久了，也就该拿你开刀了。

2.要养成第一时间汇报的好习惯。只有快速反应，才能快速成长。

护士长对22条军规的内容结合科室的现状进行逐一的对照分析，找出自身存在的问题，并组织大家讨论，大家讨论很激烈，对22 条军规的内容很惊叹，对照自身也提出了很多不足，老专家老主任魏庆平就自己参加工作及以后工作中如何要求自己，将自己的经验与大家进行了分享，年轻同志对前辈们吃苦耐劳，敢于奉献，勤奋好学，铁肩但责任，全力以赴，自发工作学习，一切为了医院，为了医院的一切等奉献担当精神瞠目结舌，对自身存在的差距也进行了反省，学习讨论将大家紧紧凝聚在一起，收效很大，下一步科室还将这样的学习讨论进行，希望借助这样的学习形式打造出一支优秀的“狼性”团队！