6月6日，我院在三楼多功能厅开展临床科室综合质量管理追踪会。全院护士长以上干部及科主任助理、护士长助理和科室业务骨干参加会议。

　　本次会议选取了2016年一季度综合考核排名后三名的临床科室，由科室负责人用采用PPT的方式结合实际案例，运用PDCA质量管理工具对科室一季度综合质量管理存在的问题进行了全面而深刻的分析，同时提出相应的整改措施及实施计划，并对已实施的部分整改措施进行了效果评价；相应的职能部门负责人对进行汇报的三个临床科室在主要技术项目和科研工作方面的业务指标、质量与安全指标进行了分析，提出了持续改进方案。

　　会议通过科室的案例展示和原因分析，达到了各科室之间相互交流借鉴，取长补短的效果，进一步促进了医院综合质量管理的提升。