加强管理、优化流程,提升服务内涵
时间:2017-04-21 浏览量:次
门诊是医院的窗口,门诊服务贯穿于整个门诊流程,直接关系到整个医院的社会声誉和经济效益。为进一步加强门诊管理,共同提升门诊服务能力,我院门诊各窗口部门凝心聚力、多措并举,不断提升服务内涵。
一、推进预约诊疗,创新服务模式。开展预约诊疗服务,通过自助预约、网络、114、短信等多种预约方式(目前的预约途径有:电话、现场、网络、微信、诊间预约),逐步增加门诊预约号源,对预约诊疗患者优先安排就诊、优先安排检查、优先安排住院;全面推行分类分时段预约,合理安排患者就诊、检查时间,尽量缩短在医院候诊时间。
二、美化就医环境,优化门诊服务。保持环境清洁,摆放各类绿植盆栽,配有自助查询机、推车、轮椅、雨伞、饮水机、便民箱、公用电话、复印机等便民设施,设有医学科普图书阅览处;为方便患者,医院全年开放门诊,全天开放急诊,并将导医、挂号、收费人员上班时间提前30分钟,减少患者排队等候时间;门诊多部门配合推行“一站式”服务,不断优化就医流程。
三、科学合理布局,及时更新信息。将精神科与综合科门诊相对分开,将门诊挂号、收费窗口、医保结算窗口、出入院窗口、药房等进行合理化的调整,门诊辅检部门相对集中,服务流程便捷;及时更新医生坐诊信息,公开预约电话、咨询电话,方便患者查询。
四、简化服务流程,提高服务效能。实施门诊医生工作站,取消了纸质处方和检查单,取消了划价的过程,直接缴费,流程更便捷,合理;全天办理入出院手续,危重病人入院时有专人协助送到病房;加强导医台、分诊台管理,为群众就诊提供全程咨询跟踪服务。
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