按照四川省卫计委等部门联合下发的《关于在四川省公立医疗机构药品采购中推行“两票制”实施方案（试行）的通知》（川卫发[2017]55号）文件精神，我院多措并举，推进“两票制”工作。

　　一、加强组织领导。医院高度重视，成立“两票制”工作领导小组，明确职责，药剂科牵头制定了医院推行“两票制”工作的实施方案，按照方案内容在4-8月的过渡期内有计划、有步骤地稳步推进“两票制”工作。

　　二、加强培训学习。组织药事委员会成员，药剂科、财务科相关人员对“两票制”相关文件进行深入学习，进一步掌握政策要点。

　　三、强化保障措施。加强对送货票据的核查以及收票、验票、存票等流程的把控，对各配送公司提交的票据资料进行进一步规范，对各配送公司提交的不能执行“两票制”的近130个品种进行药品采购结构调整。

　　四、认真梳理问题。对药品采购中存在的货源短缺、价格涨幅等问题进行认真梳理，尤其对实行“两票制”有影响的问题进行重点梳理并落实整改，确保相关工作有序推进。